Mar Roxas,领导和放手

2019-05-22 06:10:49 酆存掘 26
2015年11月3日下午4:00发布
2016年2月26日下午5:50更新

菲律宾马尼拉 - 58岁的很难找到控制和信任,计算和本能,逻辑和情感之间的平衡,他是一位经验丰富的公务员和前菲律宾总统的孙子。

在20多年的公众视野中,Roxas作为一名痴迷于工作流程和最大化效率的微管理者而声名鹊起,为领导风格感到自豪,这种领导风格试图冷静而细致地找到问题的解决方案。

Gumawa tayo ng food pack relief,”Roxas于10月29日与执行主编 ,多媒体记者和一起了 。 他是我们#TheLeaderIWant系列的第二次采访。 “只是顺序和知道应该首先应该是什么非常重要。 Dumating ang bigas。 Dumating ang de lata。 Walang塑料所以hindi ka makakilos kasi saan mo ililipat在ipapackage这样的事情 我只是告诉你,管理层不应该只是为了减少目的。“(米袋到了。罐头货物到了。但我们没有塑料袋包装,除其他外。)

然而,这些相同的品质也成为他最大的弱点:让他看起来优柔寡断,与公众脱节,脱离接触和气质。

“有时,我的激情被误解为是suplado ,但我的意思是没有恶意,”他告诉我们。 “我对解决方案充满热情和不耐烦。”

什么是利害攸关的

作为沃顿商学院的一名毕业生和前投资银行家,罗哈斯于1993年回到菲律宾,此前他的哥哥为了实现家庭的政治野心而死于癌症。 Roxas不情愿地回到家中,竞选并赢得了他兄弟的国会职位。 (阅读: )

之后,他成为一名参议员,并在3个不同的总统领导下担任3个内阁职位,领导贸易和工业(DTI),运输和通讯(DOTC),内政和地方政府(DILG)。

2010年,他作为自由党的总统候选人辞职,让位给现任总统贝尼尼奥·阿基诺。 罗哈斯成为阿基诺最值得信赖的顾问之一,在过去的6年里,公众面临着危机管理。

现在,尽管最初的低评级, 委任 ,拥有执政党的全部政治机制,推动政府改革“直道”的“Daang Matuwid”。

菲律宾在一场总统竞选中面临很大的挑战,分析师称这种竞选 2016年选举的胜利者将持续到2022年。

“2016年是非常非常独特的,”Roxas告诉我们,“因为这是很多世代以来的第一次,它实际上是一个有效的竞选平台,可以说' ituloy '。 Kadalasan ,在每次选举中, patalsikin,baguhin,repormaetcetera,ang panawagan 但是对于2016年,由于总统PNoy(阿基诺的绰号和菲律宾俚语中的戏剧)和Daang Matuwid的表现,这对我们来说是一个非常非常有效,可靠的平台。“(在每次选举中都是如此) ,呼吁是罢免,改变或改革。)

他漫长而有节制的反应是典型的。 他在答案中编写了明确的谈话要点。 当我们问他为什么花了这么长时间的答案时,他说他想要超越电视声音,并为他最有争议的决定提供背景。

“领导的教训一直都在那里,”罗哈斯说。 “这是可信度的。 这是透明度,它真正包容,建立共识,协商。 有一句古老的中国谚语,我永远记得并尽我所能地应用。 如果你想快点,请带几个。 如果你想走远,带上很多。 这说明了获得整个菲律宾国家的信任和信心。 你只能通过诚实可信来做到这一点。“

Roxas带着一些助手来到我们的办公室工作室。 很明显,竞选期已经开始了。 这是他那天面对的第二个新闻室,他正在失去声音。

我们的目标是挖掘单板之下,始终是一个熟练的政治家的挑战。

为什么这么不能激励这么多人呢? 他的潜在价值是什么? 他是一个什么样的领导者? 他会做什么样的总统?

控制和信任

Roxas的管理风格有两点:他希望身体处于危机的中心; 并且,他认为魔鬼在细节中。

然而,问题在于,对领导者的细节的这种关注也会扼杀自上而下,层级化的菲律宾官僚机构的反应速度,特别是在危机期间。

Roxas自豪地指出他在2013年11月8日处理了历史上最严重的台风 - 台风Yolanda(国际上称为海燕)。他担任内政部长,负责国家灾害委员会的筹备工作。 ,称为NDRRMC。

他说,他觉得当地官员没有认真对待这场风暴,所以他决定与国防部长伏尔泰·加兹敏一起去零。

“这真的让其他民众充满信心 - 在地面层面提供领导力,”罗哈斯说。 “那里的教训是存在计数。 这是lakas loob 这是信心。 希望你的存在传达给印度教徒kami nag-iisa的受害者 印地语kami nakalimutan。 在kahit papaano,makakarating yung pinsala o makakarating yung problema namin sa mga matataas na opisyal 。“(这是人们不会被遗忘的保证。他们的问题是由高级公职人员听到并解决的。)

虽然行政调查显示塔克洛班人民对他们的存在表示赞赏,但 毕竟,在关键时刻有大量的时间,政府的危机管理者无法到达。

军方,警方和当地官员告诉拉普勒,塔克洛班的两名内阁部长的存在减缓了当地的反应速度。 他们补充说,大多数人都推迟到Roxas做出的决定,他既没有大局也没有当地经验。

犹豫不决浪费了至关重要的几分钟和几个小时 - 罗哈斯强烈否认了这一点。

Sala sa init,sala sa lamig (如果你诅咒,如果不这样,该死的)。 你知道我的意思吗?“他告诉我们。 “你不在那里 - bakit wala dito yan Pag pumunta ka naman,bakit nandito yan 对?”

他因在一部臭名昭着的手机视频片段中将Yolanda的回应政治化而受到 ,该视频片段显示他正在与塔克洛班市市长Albert Romualdez会面。

Bea Cupin问道:“直到今天,你们的批评者仍然在社交媒体提起 ,他声称你们需要在他的城市需要时提供文件。”

“我真的很努力地告诉市长, 印地语ko talaga gustong ma politika ito 事实上,你必须记住,这是一个政治局势,因为你是谁,总统是谁,“罗哈斯说,指的是Romualdez家族与伊梅尔达和费迪南德马科斯的关系,被阿基诺总统的母亲科里·阿基诺驱逐。

,”Roxas解释道。 “只是统计数据:在通过DILG帮助地方政府单位城市和城市重建的20亿比索中,有4亿比特流入了塔克洛班。”

罗哈斯为自己的行为辩护,声称政府尽一切可能处理自然力量。

计算和本能

格林达·格洛丽亚说:“我们还说领导人有时候面临的选择非常有限,而且对某些事情采取行动的时间有限。” “你有任何一个主要基于你的直觉或直觉的重大决定吗? 我的直觉告诉我,我打算这样做,因此我会做出这个决定。“

Roxas在回应之前停顿了一下。

“我必须给予一个好的思考,”他说。 我很失望,因为我希望他向我们展示他的成就。 他拒绝冒险并转向更安全的地方。 “基本上,我的直觉总是直截了当,什么是常识,什么是有效的。”

我随后试图了解他的决策过程,多年来他从与他合作的人那里收集了许多关于繁重过程的报告,这些过程往往导致长时间的会议而没有决定。

“你的批评者指出在历史影响的关键时刻犹豫不决的时刻,就像总统格洛丽亚阿罗约 ,你坐在围栏上,”我说。 “在关键时刻, 或 说你需要时间做出决定。”

“我认为根据定义,他们来自评论家,所以你期待什么?”他招架道。 “在格洛丽亚总统任职期间,我在她的内阁任职。 凯悦10已采取行动。 刚刚被选入参议院,我保持沉默。 那时他们提出的问题是我不知情的内阁问题。 所以我记得当时我的陈述是所有这些指控都应该进行调查,并且真相应该出来。 随后,我与总统格洛丽亚休息了。“

“在DOTC,我认为值得注意的是,DOTC参与的项目和项目涉及4-5年,铁路,公路,机场,”他继续说道。 “你不买这些现成的,但如果你正在寻找决策,我很清楚地决定,例如乘客权利法案。 我认为航空公司只是碰撞乘客或取消航班是不对的。 因此,即使这对我所知道的经营这项业务的人有害,我也说过你不能这样做。“

我试着解释我问的原因。 我一直在寻找一种观点,一种对经验教训的认可。 通过透明,我希望他能告诉我们他是如何学习和发展的。

“让我说出这个问题的精神,”我说。 “这真的往往是领导者最大的优势也是他或她最大的弱点,在你的情况下,你的企业背景,你对细节的关注,这些都是优势,对吗? 但与此同时,在关键时刻,通过查看太多细节,可能会阻止您做出关键决策。 例如,在Yolanda的案例中,有报道称你要求那里的人数 - 计算人数 - 而不是立即提供帮助。“

“我想,首先从这里开始,我会质疑你问题的前提,”罗哈斯回应道。 “我从来没有说过,'好吧,有多少人受到了影响。' 显然,有成千上万,数十万,数百万,对吧?“

“但那一刻收集的数据,”我打断道。 “因为领导者必须用不完善的信息做出决定。”

“我再次质疑收集的数据正在进行中。”

我理解他的防守,因为在罗哈斯看来,他因为尽力而受到不公正的批评。

“没人知道,”罗哈斯说。 “没有沟通。 没有手机。 没有任何东西:没有力量,没有水,没有生命。 什么都没有。 所以这一切 - 让我们尽可能多地带来它。 我们尽可能快。“

“你说你没有这些犹豫不决的时刻,”我问道。

“我想是的,”他很快回答。 “我真的会对此提出质疑。”

THE PRESIDENT'S MAN. Mar Roxas after he was endorsed by President Aquino on July 31, 2015. File photo by Rey Baniquet/ Malacañang Photo Bureau

总统的男人。 Mar Roxas于2015年7月31日获得阿基诺总统的支持。文件照片由Rey Baniquet /MalacañangPhotoBureau提供

逻辑和情感

很少有人怀疑Mar Roxas的意图:许多人都认为他没有腐败,并会尝试经营一个专业政府。 他很聪明,有计划和经验,但他的愿景和勇气仍然存在疑问。

阿基诺总统今年早些时候绕过了他一场拙劣的特别行动,造成了44名特种部队部队的死亡,但其目的是杀死一个高价值的恐怖主义目标。 (阅读: )

在那段时间里,罗哈斯站在他的总统旁边,但他承认他递交了辞呈。

“所以你生气了,”我问道。

“我突然想到......发生了什么事?”他说。 “我怎么没有......没有明确的获得,成为循环的一部分,但这对我来说纯粹是自负的。 它只会是 - ano, na-hurt ako Ano,政治行为? 我的意思是,这个国家陷入危机,PNoy,他的领导。 我们必须保持安全。 PNP本身需要一个稳定因素。“

阿基诺总统拒绝接受他的辞职,而罗哈斯则继续辞职。

我和他在一起的时间显示了一个沉浸在行动中的人,专注于细节,善意和 。 当我让他说出他前100天的三大优先事项时,他说所有人都同样重要。

但实际情况是,总是需要做出选择。 没有做出选择有时比做出错误选择更糟糕。 优秀的领导者在当下做出最好的选择,允许他们下面的人做他们的工作,并拉出细节来看大局。

也许Roxas在未来几个月面临的最大挑战是找到他真实的声音,剥夺他在公众眼中学到的许多习惯,以获得清晰的思想,并成为他想成为的领导者。 - Rappler.com